资本承压高管变动 瑞泰人寿万能险掉头

发布者:开心保小助手|发布时间:2015-08-12 15:42:06

   作为第一家总部设在北京的合资寿险公司,成立11年来仍未见盈利的瑞泰人寿自2014年起迎来大规模的人事调整以及公司的发展再定位。

  据保监会8月4日行政许可显示,核准黄亦彬、刘涌、严国超、仪德超担任瑞泰人寿总经理助理的任职资格。至此,瑞泰人寿高管班子由原来的5位增至9位。
  据《中国经营报》记者了解,瑞泰人寿董事长杨建莹已于今年6月离职,新任董事长人选待定,预计月内会有结果。对此消息,瑞泰人寿方面表示,由于总经理在海外出差,故无法答复本报记者。
  瑞泰人寿最初以专做投连险为业内所知,近年转向万能险为主。2014年,瑞泰人寿开始倡导多元化价值导向,今年万能险规模缩减明显。
  分析人士认为,自去年以来的公司经营方向调整高管班底大动,瑞泰人寿的“盈利式发展”初见成效,今年上半年原保险保费增速翻倍,瑞泰人寿万能险规模缩减至去年同期的三分之一。
  经营班底大换血
  高管的大规模变动并非全是坏事情。
  瑞泰人寿成立于2004年,国电资本控股有限公司和耆卫人寿保险(南非)有限公司各占50%股份,股东相对稳定,渠道、产品线单一,主要依赖银保渠道,业绩发展不温不火。
  然而,在经过去年开始的一系列调整后,今年业绩有明显好转。
  2013年瑞泰人寿亏损1.2亿元,2014年初保监会批复了新任董事长杨建莹的任职资格,杨建莹在上任之初提出打造“精致的、特色的、持续盈利的瑞泰人寿”的公司愿景,随后高管队伍出现较大规模变动,公司产品结构也发生较大变化。
  8月4日,保监会批准黄亦彬、刘涌、严国超、仪德超四位新高管成员任职资格。其中,黄亦彬原为公司人力资源部总经理;刘涌为北京销售部总经理兼董事会办公室主任;严国超为上海分公司总经理;仪德超为总部银保经代渠道负责人。
  除上述四位外,瑞泰人寿现有9位高管中,仅有资深副总裁杨春波、副总林新观是原高管成员。总经理谭广能2014年5月空降瑞泰人寿,总精算师王晴也于去年12月份加盟,宋焱为2014年12月升职为董秘。加上去年年初保监会批复的新任董事长杨建莹,瑞泰人寿班底大动,但杨建莹在任职董事长一年半后即于今年6月离职。
  据消息人士称,瑞泰人寿的班子成员目前只有四位:谭广能、王晴、林新观和杨春波,之前未设总助职位,此次任命的四位总助中,董事长、总经理各提名两位。
  “董事长由中方股东选派,外方股东提名总经理和总精算师。”一位消息人士对记者表示,“原来董事长是专职的,对公司业务比较关注,但主要经营、策略等还是由外方股东来定。”
  据了解,瑞泰人寿在诠释公司发展愿景时对“特色”一项描述如下:意味着公司必须坚持差异化竞争,通过实现产品及业务转型、组织和团队重构、流程和系统再造、管理和制度创新等一系列举措,探索出一条适合自身定位的差异化发展道路。
  记者了解到,谭广能上任总经理之初就指出,实现产品及业务转型是公司当前工作的重中之重,并提出团险事业部建设、发展电销网销、产品多元化、分散万能险风险等四个工作重点和三点具体要求。一是以达成月均目标作为工作突破点,从而实现全年预定目标的逐步达成;二是要抓住重点、保持平衡,注重损益目标达成及产品转型;三是要充分运用各种沟通协调渠道,妥善处理好退保工作。
  对此,就如何实现产品及业务转型,杨建莹也曾提出四点要求。一是要提出新的渠道架构方案,二是要提出产品体系重构方案,三是要进一步明确对分公司的管理和定位,四是要进一步提升凝聚力、决策力、领导力和执行力,充分调动干部员工的创造力和积极性。

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