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每个英雄的成就都会经历不凡的事情，华安保险的李光荣也是如此，他稳定中不失个性，沉默中露着生机。他是一位风格独特的企业家，从中国社科院研究生院拿到经济学博士学位后，除经营管理外，李光荣平日里一直琢磨着如何将知识与商业结合起来，使企业产生更大的创造力。

华安保险利用开放型创新实现企业成长

放型创新应主要实现创新主体与外界的高效协同，以解决技术与市场的不确定性，减少创新的时间和资金投入。

华安在这方面做了不少探索，其中较有特色的是“引智”。我们依靠股东所办的博士后工作站，采取课题招标、挂职交流等方式，把一些具有相关理论功底、实践兴趣的博士后吸引到华安来。他们把专业理论与华安实际联系起来，在华安的产品研发、市场营销、战略规划等方面都取得了不错的成绩，同时华安员工也在有关交流、合作中得到了锻炼提高。目前，一些博士后出站后已留在华安，成为企业“内部人”，继续推动华安的创新和成长。

创新一直是华安着力在做的。近年来，华安在产品、服务、管理等方面进行了一系列创新，其中有代表性的是研发了金龙收益联动型理财保险、国家助学贷款信用保险（学贷险）等新型产品，推行了连锁门店式营销模式。学贷险由发放助学贷款的银行向华安投保，并以借款学生的履约风险作为保险责任，就是说当借款学生还不了贷款时，华安将替他还款。自从2006年投放市场以来，至今年6月底，学贷险已累计承保全国10余个省市300多所高校的借款学生33万人，累计承保助学贷款30多亿元，实现保费收入近3亿元，并在此基础上逐渐延伸拓展了有关合作银行、高校的其他一些保险业务，从而使学贷险既成为华安创新业务的重要来源和载体，也促进了华安传统业务的发展。

华安保险不寻常的资本运作之路

几经变动，根据华安公开披露信息显示，除了特华投资外，公司持股5%以上的股东还有湖南湘晖资产经营股份有限公司（下称湘晖股份）、广州市泽达棉麻纺织品有限公司等8家。

根据公开资料显示，上述股东均为民营资本，我们不知道这8家公司之间是否存在某些关联。但是前两大股东特华投资、湖南湘晖的微妙关系以及他们与资本系"德隆系"的渊源却早已为公众津津乐道。

此前有媒体报道，德隆系资金链断裂后，德隆系掌门人唐万新曾亲自向其"朋友"李光荣借款3-4亿元。而李光荣正是特华投资的董事长。湘晖股份则是德隆系的"遗孤"。除此之外，特华投资高层、华民慈善基金理事长卢德之被直指为湘晖股份实际控制人。

股东背景注定华安将在资本市场有所作为

就在前不久，华安保险通过受让，持有精达股份18.34%股份，成为公司第一大股东；持有宝光股份总股本的9.12%，成为公司第二大股东。

当人们纷纷猜测华安保险欲借壳上市之时，公司公开表示，尚未讨论上市相关议题。同时，虽然公司是精达股份第一大股东，但公司会坚持企业所有权与经营权的相对分离；而对于宝光股份，并未对控制权问题做重点考虑。

这样的回应，不禁让人想起特华投资进入时，业内猜测“华安保险不过是特华投资资本运作的一个平台。”

刚进入华安保险的时候，李光荣也曾在公司内部说："特华投资有非常强大的资源，这些资源可以好好地送华安一程，至少可以使华安的资本金做到20亿，保费做到50-80亿，当然，前20亿由我来做，后50-80亿由大家做。"

可是，擅长资本操作的李光荣似乎耐不住保险公司缓慢盈利的发展之路，带领华安保险走了一条不寻常的发展道路。

2004年，华安保险保费收入14.5亿元，位列中资财险第9位，这一位置保持到了2006年底，这一年，公司保费收入达到28.3亿元。

可是，在2007年大牛市的年初，华安保险开始全面转型做理财险。由于理财险是非寿险投资型险种，仅有收入的千分之一到千分之二能进入风险保费收入。所以当年华安保险全年保费收入跌至8.3亿元，位列中资财险公司18位。

不过，依托2007年资本市场的繁荣，理财险给华安带来了大量现金收入，华安保险2007年的净利润更超过了10亿元。但这样的好日子在2008年股市调整后很快结束了。

2009年，华安保险不得不从理财险回归传统财险和学贷险。这一年，公司多份保费收入一下子从2008年的7.5亿增长到2009年的28.1亿。根据最新出炉的2010年1-7月份数据，华安保险今年以来的保费收入已经超过24亿，同比增长111.3%，年终保费有望达到历史高点。

可是，这一回归，李光荣能否带领华安保险做实主业，还有他几年前提出的目标什么时候得以实现，还是个未知数。

个人资料：

华安财产保险股份有限公司董事长李光荣

李光荣，湖南南县人，1963年8月出生，经济学博士，中共党员。先后获中南财经大学学士，湖南大学工商管理硕士和中国社会科学院研究生院经济学博士位。现为特华投资控股有限公司董事长，华安财产保险股份有限公司董事长，特华博士后科研工作站站长。