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顺利接盘瑞泰人寿，使得国内五大电力集团之一的国电集团，终于实现在寿险领域的开拓，得以进一步扩充金融版图。而以专营投连险业务著称的瑞泰人寿，也将面临新的战略转型和三年实现盈利的重任。

国电谋局

2010年11月，瑞泰人寿举行了企业新标识、新战略发布会，宣告新股东入主工作的收尾。今年2月，国电集团旗下的国电资本控股有限公司，从北京市国有资产经营有限责任公司手中，收购瑞泰人寿50%股权，从而将其纳入国电集团的金融产业板块。

在国电集团金融版图的保险板块上，目前拥有一家国电保险经纪公司和参股的永诚财险。而其电力同行在保险领域的拓展，步子则要大得多：国家电网旗下有英大泰财、寿险公司各一家，南方电网则控股了鼎和财险。

在瑞泰人寿企业新标识、新战略发布会上，国电集团副总经理乔保平称，发展金融产业，是国电集团企业转型战略的重要组成部分，而保险领域将是国电集团重点发展的深耕领域。随着并购瑞泰人寿50%的股权，集团公司多元化金融板块发展布局已初步形成。

2010年3月，国电财务有限公司总经理，同时兼任国电保险经纪有限公司董事长的邵国勇，出任瑞泰人寿董事长一职。据瑞泰人寿内部人士透露，国电集团入主后，这家合资公司的“国企”色彩日渐浓厚。

瑞泰转型

国电集团入主瑞泰人寿后，瑞泰人寿将面临新的战略转型，由以往专营投连险业务，开始向多元化产品和渠道发展。

瑞泰人寿最初的外方股东是瑞典斯堪的亚公共保险有限公司，该公司的经营特点是销售以养老保险计划和长期储蓄计划为目标的投连险见长。该模式被移植到瑞泰人寿身上，成为国内唯一专营投连险的寿险公司。

而在中国资本[-2.08%]市场起伏动荡的环境下，从2004年的不足1200万元，到2006年的5亿元，2007年的18.6亿元，2008年的3.6亿元，再到2009年的7亿元，瑞泰人寿6年间的投连险业务发展轨迹如同“过山车”。

2006年2月，耆卫集团并购了瑞典斯堪的亚保险有限公司，成为瑞泰人寿新外方股东。与瑞典斯堪的亚保险有限公司不同，英国耆卫集团的业务涵盖资产管理、寿险、银行和财险。

成立已有六年的瑞泰人寿，距离盈利路途尚远。国电集团入主后，瑞泰人寿被赋予了“三年盈利、八年返本”的目标。截至今年9月，瑞泰人寿累计实现保费收入近7亿元。

瑞泰人寿保险有限公司由瑞典斯堪的亚公共保险有限公司与北京市国有资产经营有限责任公司共同建立，双方各自出资50％，注册资金两亿人民币。是第一家总部设在北京的中外合资寿险公司。

公司拥有一支具有丰富国际经验的管理团队，公司的许多骨干具有海外工作、学习经历，并在市场推广、投资、保险、业务管理以及服务方面拥有丰富的实践经验。

北京市国有资产经营有限责任公司成立于1992年，并在2001年4月改组，是北京市政府直接管理的专门从事国有资产产权经营和资本运作的大型国有独资公司。截至到2002年底，公司通过投资参控股，掌控和影响的资产超过2500亿元。公司共有投资参、控股企业70多家，公司总部职员60多人，以金融服务业、基础设施建设、现代制造业、高新技术产业等为投资重点，进行了卓有成效的投资和运营。今天公司的核心业务主要分布在金融、产业领域，以及以奥运场馆建设为龙头的城市基础设施建设。

在金融领域，国资公司拥有的金融类资产占其总资产的32%左右，其控股的金融企业主要包括银行、证券、基金、信托、保险、风险投资等地方金融机构。

产业投资占国资公司总资产的20%以上，主要集中在符合北京产业发展政策、具有良好收益前景的高新技术产业、现代制造业、现代服务业和现代农业。

作为2008年奥运会两大体育场馆－－国家体育场和国家游泳中心的业主，国资公司在加快奥运场馆建设的同时，逐步加大向轨道交通、高速公路和城市基础设施等项目投资，为北京城市现代化建设贡献力量。