说起壹基金，相信首先大家就会想到李连杰，壹基金是由影视明星李连杰先生创办的，专门的慈善机构，最近的一段时间壹基金风波更是让它备受关注，属于中国民间第一家民间公募基金的壹基金到底是怎样的一个机构呢？

走进壹基金：

2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。

2007年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。

2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元。

“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。

2011年1月11日深圳壹基金公益基金会举行揭牌仪式，宣布深圳壹基金正式成立，此举标志着壹基金成为具备独立的法人资格、公募资格的基金会。据悉，这是国家民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。

壹基金风波的背后：

羽戈 青年学者

李连杰说起他做慈善的心态：“人家说你装孙子，我说不是装孙子，是真孙子。”这不是低调，而是无奈。在中国，以私人身份做慈善者，大抵如是。倒是余秋雨、成龙这些诈捐的孙子，谈及慈善，却一副我是爷爷我怕谁的语气。

如今，李连杰恐怕连孙子都难做了。他所发起的民间慈善组织壹基金，挂靠在中国红十字会名下，三年协议即将到期，续约前景却不容乐观。用李连杰的话说，壹基金就像一个已经生了的孩子，但它没有身份证，没有户口，作为一个“黑户”，随时都有被失踪的危险。

网言

壹基金的境遇只是个缩影

凤凰网友：“灰头灰脸”的壹基金目前的境遇，只是处于夹缝之中的中国社会的一个缩影。试图将社会关进笼子，就像我们以往试图绑缚生产力的努力-样，不智且不可持久。

不能对私募基金因噎废食

新浪网友：即使要防止私募基金滥用善款，也只能是从事后的管理入手，严格所有基金的募款用途，用审计、核查、公开、透明来制约，对违法乱用的，刑法伺候，而不是一开始歧视私募基金，俨然是因噎废食。

壹基金所遭遇的困境，其实不单是李连杰的烦扰，这是所有民间慈善组织的烦扰，以至不单是慈善界，几乎所有NGO都或多或少体味到了这种烦扰。

在中国，政府与民间，国家与社会所构筑的权力关系，并非所有权力关系当中最具决定性的那一种，却是最剑拔弩张的那一种。与旧中国皇权与绅权划江而治的传统不同，新中国一直推行大政府、小民间，大国家、小社会的政治建构。用政治学术语来说，这叫“全能主义政治”，公权力的触角深入到这块国土的每一个阴私的暗角，包括你看AV的房间、容纳了两个因反拆迁而逃亡的弱女子的机场厕所。

政府压迫民间，国家压迫社会。甚至在政治蓝图设计之初，公权力就断绝了一切可能威胁到其统治地位的社会组织诞生的渠道。自然，如此决策要承担双重的代价。你扼杀了权力的竞争，同时扼杀了责任的分担，一旦应对危机、灾难不力，你必将是千夫所指的罪人。

改革开放不仅是对国际的开放，更是对民间的开放。只可惜，这种有限度的开放步步是障碍，处处是瓶颈。若欲突出重围，在大政府、大国家的框架之下，民间只能选择与政府暂时合作，而不是对抗。因为对抗的归宿，大半是监狱。

不过，正如壹基金与中国红十字会的三年之痒所暗示的那样，这种合作充其量是苟合，且不说名不正言不顺，关节点在于权力和利益的分配冲突，只要政府感到因民间壮大而生出的压力，它便毫不犹豫痛下杀手。宁可两败俱伤，决不养虎为患。

然而，民间的发展壮大终究是不可遏止，壹基金所呈现的朝气蓬勃的慈善生命力可为例证。当它强大到了一定程度，你想压制都压制不了，你将怎么办？

李连杰说，三年后再见。