开晨会是公司职场管理的规章制度。按照这一要求,保险公司从星期一到星期五每天都在召开晨会,风雨无阻,从不间断,长者50分钟,短者也有半个小时左右,天天如此,总算起来也有不少时间。业务员时间很紧,每天抽这么多的时间来开晨会一定要有目的,要有收获。
每天晨会控制在30分钟以内,公司全员参与,包括后勤和老总。晨会流程,每天有值日主任,负责检查公司各岗位的卫生和同事的衣着打扮是否得体,不合格按照公司的标准处罚,在我们公司叫”成长赞助”,流程背诵企业的价值准则,唱歌和跳舞,还有故事分享,鼓励同事表达自己》。
工具/原料:(是当日值日主任)确定音乐准备情况,确保乐曲、设备准确无误
步骤/方法:
一、 敬业时间
各位优秀的主管,各位精英伙伴!大家早上好!寿险营销,不同于其他行业,它不但要有勤奋的特质,更需要有良好的自律性,这是作为一名合格营销员最起码的条件。自我鞭策、自我激励,与伙伴们相互支持、鼓舞,共铸寿险营销的辉煌之梦。下面让我们用热烈的掌声欢迎XX经理为我们做今天的敬业时间!
二、 晨操
三、 喜讯报道
俗话说,有志者事竟成,付出就有收获!下面让我们共同关注昨天有哪些伙伴收获了丰硕的果实!掌声有请XX伙伴带领我们进入今天的喜讯报道!
四、 业务推动
增员靠风气;环境靠人气;业绩靠士气;成功靠志气!下面就让我们用收展部特有的方式欢迎XX老师为我们做今天的业务推动!龙的呼唤!
让我们用疯狂的掌声感谢XX老师!寿险业呼唤英雄,英雄必将从我们中崛起,美好的事业,广阔的前景,它会成就一个又一个英雄,只要用心、专业、执着,我们将成为明天中国人寿华彩四溢的太阳.希望在座的每位伙伴都能气贯长虹,一飞冲天,!
五、 政令宣达
在春风拂面的四月,分秒必争的四月,我们的方向在哪里,我们的动力在哪里?接下来,有请我们的领航人XXX作政令宣达,掌声有请!
伙伴们,箭在弦上不得不发!让我们共同努力共同奋斗!最后共同见证胜利时刻的到来!
六、 结束
今天的一次晨会到此结束,请各组召开二次晨会!
业务员传授专业知识的“早餐厅”
保险营销是一个专业性很强的行业,但由于业务员自身文化素质参差不齐,年龄、气质、敬业精神差异很大,对保险专业知识的掌握了解情况肯定不一样,宣传保险的方法也大不相同,营销的成效当然会有很大差距。公司可以利用晨会时间,有针对性地强化专业知识学习,交流展业过程中的经验、技巧和失败教训,相互取长补短,让业务员每天都能在晨会上有所收获,有所锻炼,有所借鉴,有所提高。
业务员解决问题的“会诊所”
在晨会上,主训和主管应该与各自的组员进行面对面的交流,询问组员在营销过程中有没有遇到什么困难,是否需要帮助,大家聚在一起,为一些拜访中的“疑难杂症”进行会诊、支招。只有让业务员觉得晨会是解决难题、寻求帮助的场所,才会调动他们参加晨会的积极性,才会主动来寻找解决问题的“金钥匙”。
业务员寻找搭档的“鹊桥会”
业务员推销保险能有一个黄金搭档很重要,一个人主动宣传条款,搭档在一旁冷静观察,注意倾听,在适当的时候“临门一脚”,往往会起到意想不到的效果。所以,在晨会上组训或主管应根据每个业务员的性格特点,或自由组合,或当面指定黄金搭档,结伴而行,从而减轻业务员孤立无援的思想压力。
业务员休养身心的“避风港”
业务员大多是身兼数职的女同志,有工作的难题,有夫妻间的磨擦,有身处不幸的困境等等,主任、主管或组训应该在晨会上明察秋毫,主动接触,从心灵上给业务员以语言上的安慰,从生活中给业务员以行动上的支持,让业务员真正体会到家的温暖,亲人般的关怀,从而让她们卸下包袱,轻装上阵,取得更好的成绩。
业务员调整心绪的“娱乐场”
心态的好坏决定营销的成败与否。怎么样才能调整业务员阳光的心态,来共同分享快乐营销呢?光靠晨操、问好和掌声来被动调解还是远远不够的。
这时,领导者要利用温馨激励的话语,在晨会前或晨会后找业务员单独促膝谈心,让业务员感到自己被重视,自己很重要,从而提高信心,产生强大的工作动力。
人身保险的经营从某种意义上说就是晨会的经营,丰富而有效的晨会才能带来高效的业绩。
您的信息仅供预约咨询所用,不泄露至
任何第三方或用于其他用途。
正品保险
国家金融监督快捷投保
全方位一键对比省心服务
电子保单快捷变更安全可靠
7x24小时客服不间断品牌实力
12年 1000万用户选择