付永进先生全面负责公司的日常经营管理工作,制订公司发展战略和经营计划,执行公司董事会的决议,组织和领导公司的日常管理,保证公司的经营管理活动符合中华人民共和国的法律、法规和监管要求。
付永进先生,1971年生人,中国国籍,毕业天津大学管理科学与工程专业,管理学博士,中国注册会计师。2007年12月至今任国华人寿保险执行董事兼总经理,2008年起担任党委书记,曾任海口农工贸(罗牛山)股份有限公司财务部经理、总经理助理、副总经理、副董事长,天茂实业集团股份有限公司总经理。
付永进先生全面负责公司的日常经营管理工作,制订公司发展战略和经营计划,执行公司董事会的决议,组织和领导公司的日常管理,保证公司的经营管理活动符合中华人民共和国的法律、法规和监管要求。不断探索寿险经营规律,全面履行了公司执行董事和总经理的职责。付永进先生不但具备丰富的实业运营经验,在资本运作与投资领域也有独到的战略眼光与大量的成功案例。
“我在这里讲一点体会,我本人的代表谨代表学术观点,我感觉到投资性产品受到的诟病比较多,我觉得应该客观看待投资性产品,投资性产品不是洪水猛兽。投资性产品对中国保险业的发展起到了很大作用,近几年保险业之所以能保持比GDP速度还要快2倍的速度增长,很大程度上要得益于这些产品的推出。所以,我们要知道它的作用。
第二,我们要想从今天投资性产品占的比重来讲,前一段时间统计数据都达到70%,按照寿险业的规模来看要超过5000亿的投资性产品,人均健康保费按一万来算,就有5000万的客户买了投资性的产品。我们现在在行业的代理人有200多万,按每人每月做一件保费来看,一年12件,全行业也就是做200多万,投资性做的却是5000多万,这为客户积累有很大客户。从投资性产品来讲也是一定阶段保险业发展要经过的路子。现在大家保险消费意识不是我们能调动就能调动起来的,需要有一个过程,很多人是从投资性产品开始拥有一张保单,尽管是投资性产品的保单但是它毕竟叫保单,所以中国的保险力度要扩大,深度也扩大了,所以我们要认识这些方面的正面意义。
当然,对于投资性产品来讲,今天之所以大家争议它了,就是因为资本市场的下跌带来的一些风险。我们不是不做,可以做,要控制在一定的范围之内,就是要控制风险,风险要从三方面来控制:一方面就是从规模来控制。今天很多嘉宾在演讲的时候提得非常清楚,就是金融危机发生的根源之一就是高负债率,高杠杆化,所以各个保险公司在推投资性产品的时候要控制好自己的规模,这个规模和资本约束是有关的,和偿付能力是有关的。第二个方面就是要防止销售过程中出现的问题。实际上,大家对投资性产品贬得最多就是投联险,投联险是出了问题,给客户造成销售误导,这个过程是要去防范的。
我们感觉到这里面应该牵扯到投保人教育的问题,今天股票从六千多点跌到这样低的程度,有多少股民去闹事或者上访,没有了,因为股市经过这么多年的发展,起起落落好几次了,已经比较有承受能力的。投资基金的人认识基金这个产品,知道是有风险的,有涨有跌,但是投联的问题就是恰巧卖给风险承受力低的人,但是没有想到它也是风险性的产品。因此关键要控制好销售过程,还有一点就是对投资风险的防范。怎么防范投资风险?就是不能过分追求高收益。大家都反复讲了,保险公司不是一个追求高投资收益的实体,应该是要有一个平衡的,在这里面风险、收益如何权衡,处理好这个问题,我觉得投资性产品应该还是能够得到健康发展,还是应该有它的生存空间。不对之处请批评。”
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