在我们的社会当中，有很多的小额贷款公司，其中有很多的企业都面临的一个相同的问题，那就是小额贷款公司应该怎么去管理。好的管理办法能够让公司快速的发展;相反，如果管理方法用的不恰当，就很容易导致企业下滑。那么，作为企业的管理人员或者是老总，应该怎么去管理小额贷款公司呢？下面，我们就从小额贷款公司的经验原则及小额贷款方式应该遵循的发展路径来简单的看看小额贷款公司管理制度。

一、细数小额贷款公司管理制度的经营原则：

1、小额贷款公司要建立适合自身业务特点和规模的薪酬分配制度、正向激励约束机制，培育与当地农村经济发展相适应的企业文化。

小额贷款公司要根据自身的业务特点以及现在方式的规模来合理的建立适合的薪酬分配制度，正确的奖励机制，同时还要培育对当地农村经济发展相适应的企文化，同时坚持为农民、农业和农村经济发展服务的原则下自主选择贷款对象。小额贷款公司发放贷款，应坚持“小额、分散”的原则，鼓励小额贷款公司面向农户和微型企业提供信贷服务，着力扩大客户数量和服务覆盖面。同一借款人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的5%。在此标准内，可以参考小额贷款公司所在地经济状况和人均GDP水平，制定最高贷款额度限制。

2、小额贷款公司应该加强贷款流程的管理，对贷前调查，贷时审查以及贷后管理都要加强管理，并建立适合自身业务发展的授信工作机制，合理确定不同借款人的授信额度。在授信额度以内，小额贷款公司可以采取一次授信、分次使用、循环放贷的方式发放贷款。

3、小额贷款公司应该建立健全内部控制制度和内部审计机制，提高风险识别和防范能力，对内部控制执行情况进行检查、评价，并对内部控制的薄弱环节进行纠正和完善，确保依法合规经营，并按照国家的相关规定建立审慎、规范的资产分类制度和资本补充、约束机制，准确划分资产质量，充分计提呆账准备，确保资产损失准备充足率始终保持在100%以上，全面覆盖风险，及时冲销坏账，真实反映经营成果。

4、小额贷款公司要建立发起人和股东承诺制度。发起人向批准机关出具承诺书。公司股东与小额贷款公司签订承诺书，承诺自觉遵守公司章程，参与管理并承担风险。

5、小额贷款公司执行国家统一的金融企业财务会计制度，应真实记录、全面反映业务活动和财务状况，编制财务会计报告，并提交权力机构审议。有条件的小额贷款公司，可引入外部审计制度。 同时不得吸收社会存款，不得进行任何形式的非法集资。银监会指出了三条路小贷公司资金来源途径：股东缴纳的资本金、捐赠资金，以及来自不超过两个银行业金融机构的融入资金，贷款的利率不得超过司法部门规定，下限为人民银行公布的贷款基准利率的0.9倍，具体浮动幅度按照市场原则自主确定。

在上面我们已经从小额贷款公司管理制度介绍了小额贷款公司的管理方法，希望对大家有一定的帮助。