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以亮剑精神带领团队，几年来，民生人寿浙江分公司稳步发展，现已下辖9家中心支公司，32家营销服务部，服务范围已经覆盖到浙江省的大部分地方。

　　民生人寿 亮剑浙江

2004年的1月8日，作为全国首家民营资本为投资主体的专业寿险公司，民生人寿在浙分公司正式开业。不到三年的时间里，浙江分公司在全省各地市均开设分支机构，形成全省战略布局。到2005年底，总计实现保费规模 3.6亿。其中2005年新保期缴在民生人寿全系统位列第一。民生人寿浙江分公司总经理兼党委书记梁松引用了电视剧《亮剑》中一段重要演讲，他认为：“亮剑精神，就是我们团队的核心精神。”

坚持以经济效益为中心。梁松指出：“转变经营观念、调整业务结构是大势所趋，公司董事会确定‘坚持以经济效益为中心’的经营思路，是民生人寿的战略选择，也是科学发展观的客观要求。这方面我们走在了前头。” 2006年，分公司将通过不断加强营销管理继续提高业务品质和营销产能，实施重点突破，在局部市场上形成民生人寿的比较优势。

坚持向科学管理要效益。民生人寿敢于和善于借鉴一些老公司的管理方法，同时结合浙江实际，不断探索创新。开业以来，浙江分公司坚持“向科学管理要效益”的管理理念，全省管理意识明显增强，经营风险、财务风险得到有效控制，后援工作多次受到总公司表彰。

坚持创新求变。诞生于寿险市场竞争白热化的情况下，虽然有了一定的基础，但影响力、竞争力还远远不够。梁松认为：“我们作为一家新公司，民生人寿必须依靠创新，走出一条别人没有走过的路，积极开展服务创新、管理创新、产品创新和销售渠道创新。”2006年，浙江分公司积极争取，成为总公司选取的直销试点省份之一，开拓职团销售业务，目前正在积极探索项目组营销方式，同时在与银行的合作模式创新方面也做了大量准备。

坚持诚信经营回馈社会。民生人寿浙江分公司以“转变经营理念，建立诚信文化；增进行业自律；履行社会责任”为基本思路，把在员工队伍、代理人队伍中宣导诚信文化作为分公司文化建设的重中之重。在服务社会、体现保险业社会效益方面，民生人寿浙江分公司积极响应省市党团工会、监管部门、行业协会的号召,积极为公益事业捐款捐物。梁松总经理表示： “关爱生命、提供保障、服务社会是我们保险企业不可推卸的社会责任。”
浙江分公司筑新巢 稳步强管理

2009年11月民生人寿浙江分公司正式搬迁至潮王路225号红石中央大厦18层。当一踏进红石中央大厦18层时，映入眼帘的是整洁、明亮、宽敞的客服大厅。醒目的司徽悬挂在客服大厅的背墙上，司徽下面书写的是“民生人寿浙江分公司”几个大字。整个背墙简洁而醒目，鲜艳的绿色给人一种勃勃生机的感觉。这里是民生人寿浙江分公司的对外窗口，是为客户办理保全、理赔等业务的地方，同时也是民生人寿浙江分公司新居的缩影。

2003年民生人寿带着勃勃生机，带着满腔的憧憬，带着服务浙江大地的志向，将一粒种子播在了杭州的土地上，此后她生根、发芽并不断地茁壮成长。今天她已经下辖9家中心支公司，32家营销服务部，服务范围已经覆盖到浙江省的大部分地方。未来，民生人寿浙江分公司决不会裹足不前，为了向浙江民众提供更加优质的寿险服务，民生人寿浙江分公司必将继续成长下去。

事实上，易址对于民生人寿浙江分公司来言，是一次破茧的过程，是突破与升华的过程。随着公司的不断发展壮大，原有的一些条件已经很难满足公司的经营需要了，公司必须突破，突破现有的格局，迈上一个新的平台。