开心保保险网

去年保监会颁布的一系列投资新政，给整个行业发展提供了新的动力，形成的市场反响也是非常积极的，对于拓宽市场主体投资渠道、提升盈利能力都有非常重要的作用。9月2日，光大永明人寿子公司——光大永明资产管理股份有限公司获得监管部门筹建批准，实现了光大永明人寿向保险集团公司发展的第一步。

改革给行业带来了希望，市场主体期望在费率改革等这样一些制约行业发展的根本问题上，不能再犹豫，要深入思考，有所作为，拿出改革措施，坚定不移地推动行业向前发展。

光大永明集团旗下资产管理公司开业

2012年2月21日，经中国保险监督管理委员会(以下简称“中国保监会”)批准同意(《关于光大永明资产管理股份有限公司开业的批复》保监发改〔2012〕176号)，由中国光大(集团)总公司(以下简称“光大集团”)和旗下光大永明人寿保险公司(以下简称“光大永明人寿”)共同发起成立的光大永明资产管理股份有限公司(以下简称“光大永明资产”)正式开业。光大永明资产是国内第十二家保险资产管理公司，也是中国保监会重启批设保险资产管理公司后批准成立的首批资产管理公司之一。

公司成立后，光大永明资产在经营中会始终以“诚信、专业、稳健、创新”为核心价值观，坚持和发扬“长期稳健、价值投资、风控至上、锐意创新”的资产管理理念和“内控优先、全员参与、全程管理、不断完善”的风险管理文化，稳健、合规开展各项业务，逐步实现收入来源的多元化，将公司打造成为具备卓越资产管理水平、全面风险管理能力、强大业务创新力与核心竞争力的一流资产管理机构。

文章链接：光大永明人寿董事长倡言推进费率改革

解植春光是光大(集团)总公司执行董事、副总经理、党委委员，光大永明人寿保险有限公司董事长，曾经发表关于人身险定价利率市场化的问题，这是关系到中国寿险行业转型发展的关键问题，对于推进保险行业的市场化改革进程有非常重要的意义。原文部分摘要如下：

“凡事预则立，不预则废”，费率改革的确是牵一发而动全身，涉及到整个行业的兴衰，面临着巨大的风险、困难和挑战，不能不慎之又慎、思虑周全。

而没有在最好经济金融环境下推出改革，给改革本身带来了更大的复杂性，带来了更大的难度，给整个行业带来了更大的风险，给改革者带来了更大的压力。但现在不冒风险改革，三五年之后就更没有机会，那整个保险业和整个金融市场的距离就更大，保险业生存就更成问题。

所以推出这项改革，我们首先要搞清楚改革的实质是什么？怎样定位？我们面临什么样的困难和风险，以及究竟怎么样在面对风险和压力的局面下，力争最大限度的减少对保险业的阵痛和损失，坚定不移地推进改革？

首先，费率改革是费率市场化而不是费率自由化，核心是监管方式从行政干预向市场化监管的转变；是保险公司从享受行业保护到市场化运作的转变；是保险市场从与整个金融市场部分隔离到深入地参与到其中的转变；是保险公司资产负债管理从资产负债久期不匹配向趋于合理的转变。如果这一改革以及相应的配套措施能够成功，整个保险业的发展水平以及市场主体的经营管理水平将会达到一个新的高度。

二是从保险行业总体情况看，已与前几年的大发展情形大不相同。2004年至2010年，中国保险业保持了快速增长，无论是保费收入、资产情况都得到了大幅提升。然而，近两年以来，保险行业发展受阻，保费增长势头趋缓甚至下降，改革发展任务更为迫切。

三是从短期来看，费率改革可能推高保险费率，保险公司成本提高，利润空间更小，盈利压力更大。目前寿险预定利率还是14年前的2.5%，低于一年期银行定期存款的3%-3.3%(可10%上浮)，更比各种理财产品的收益率低得多。费率改革实施后的短期内，预定利率可能会有较大幅度的提高。另一方面，从寿险行业历年平均投资收益率情况看，未达到产品假设的5.5%的收益率水平。这样，我们会面临成本和盈利的双重挤压，收益率可能显著收窄。

四是费率改革可能会加大保险公司存量保单的退保风险。费率提高自然会降低保费，一些客户尤其是新近投保的客户，会选择退保再按更低的保费投保，这中间也会有少量客户彻底流失。退保问题如果解决不好，可能成为全行业的普遍现象，对行业造成灾难性的打击。当然，只要应对有方，这种可能我们判断不是很大。

五是整个行业面临重新洗牌的可能。费率改革的方向是市场化，不同公司的同类产品会出现差别化费率，不同公司也会竞相开发差别化产品，客户会据此重新选择合适的保险产品和保险公司，因此保险公司可能出现分化和重要洗牌，中小公司的面临生存压力更大，可能进行非理性的费率竞争，进一步不断推高行业成本。

六是从长期看，对保险公司的产品开发能力和风险控制能力压力更大。没有了监管机构规定的预率，保险公司就必须按市场和客户需要确定不同产品的预定利率，开发不同的保险产品。同时，随着利率市场化的不断推进，利率变化更为频繁，这对保险公司的风险管理能力提出更高的要求。