品牌保险大比拼:阳光财险怎么样

发布者:张艳涛|发布时间:2012-12-05 17:22:49

随着社会经济的快速发展,保险行业也随之兴起,人们越来越认识到保险的重要性,它作为一种特殊消费品,可以规避未知的风险,同时还能充当理财工具。阳光财险是多数投资理财人士的首选,那么,阳光财险怎么样呢?下面小编将详细为您介绍。

阳光财产保险成立于2005年7月28日,是主要经营财产保险业务的全国性保险公司,注册资本金21.5亿元人民币。阳光产险成立以来,连续刷新国内新设保险公司年度保费规模的历史纪录,实现了又好又快的发展;公司开业23个月开始实现盈利,并连续保持盈利记录。截至2011年6月底,阳光产险保费收入62.8亿元,位列56家产险公司第七位。目前阳光产险已有36家分公司开业运营,三四级分支机构1000余家,服务网络实现全国覆盖。

  阳光财产保险荣获2012年度消费者最满意险企

11月21日,在“第十届中国财经风云榜・保险业战略发展峰会”上,阳光产险获评“2012年度消费者最满意保险公司”。这其中,“闪赔”服务功不可没。

2011年5月至今,打破行业规则,首创“闪赔”概念的阳光产险完成了“1.0版”、“2.0版”到“闪赔3.0版”的三级跳,用实际行动践行着5000元(车商10000元)以下非人伤案件报案24小时内、免单证赔付,超时百倍罚息;损失金额1000元以下人伤案件协商赔付,报案72小时内赔付的承诺。

有数据统计:截至2012年11月15日,阳光产险“闪赔”案件平均处理周期仅0.56天,最快已实现报案后3.67小时赔款到账。自“闪赔”实施以来,共处理完毕“闪赔”案件20,75803笔,“闪赔”平台案件的结案率是100%。保险理赔是体现保险公司特别是产险公司管理与服务水平的重要环节,阳光产险信守的“理赔最快的保险公司”目标,也正因为“闪赔”服务的坚决执行而变得越来越近。

  有阳光的地方就温暖!

9月,云南省昭通市彝良县发生5.7级地震,10月,彝良地震灾区又发生严重的滑坡灾害,灾区状况雪上加霜。随着天气逐渐转冷,彝良灾区的山区温度已接近零度,灾区民众急需过冬御寒的衣物。

当得知灾区的困难后,阳光财险北京分公司立刻伸出了援助之手,参与到为灾民捐赠冬衣的公益活动中去。通过三天的募捐,北京分公司员工共捐助总重量达200余斤的各种御寒冬装。捐赠结束后,阳光财险北京分公司的青年志愿者张童利用婚假时间同其他志愿者一起,将携带600余斤衣物奔赴灾区,向灾民们发放,切切实实将阳光温暖传递到灾区民众手中。

几乎同时,在靖江,当10月18日的《靖江日报》整版刊发了“靖江小伙在凉山”支教的报道,孩子们身着单薄的衣服、破洞的鞋子,艰苦的生活条件让人堪忧。看到报道后,孩子们的情况牵动着阳光财险靖江支公司全体阳光同仁的心。为了给孩子们送去温暖,阳光财险靖江支公司立即自发组织了捐物活动。短短一周内,就募集了由员工们捐赠的大量衣物。11月2日,员工们又一起动手将收集的衣物整理好,打包寄往四川凉山山区的学校。

我是一缕阳光,温暖整个世界。这一连续的公益活动,让这个冬天有了一个温暖的开始。一个人的力量有限,但只要社会越来越多的爱心人士参与进来,这个冬天不再寒冷。

  先进的经营模式

“阳光财险是一家推崇创新的公司。这不仅体现在盈利模式创新上,还体现在销售管理创新、理赔管理创新、产品开发创新、风险管理创新等各个方面。”朱仁栋说,比如现在已深入人心的“红黄蓝管理”。

阳光财险创新提出的“红黄蓝管理”,就是在盈利模式上,在目标市场选择、区域布局、资源分配、业务结构、核保核赔、销售管理、绩效考核等各个领域进行以价值为导向的系统安排,对不同目标市场进行细分,确定不同细分市场的利润水平,将高利润业务定位为蓝色,将微利业务定位为黄色,将亏损业务定位为红色。

“红区业务坚决不做,蓝区业务是盈利空间比较大的业务,黄区业务是中间地带。”朱仁栋说,根据不同颜色业务选择相应的核保政策和费用政策等,通过资源调整加大对蓝区业务的倾斜,使公司在获取业务的同时就已经基本锁定了盈利的状况,将风险和利润的控制前置,提高了经营业务结果的可控性。

“红黄蓝”盈利模式追求的衡量标准是边际成本率,而不是简单的赔付率。它清楚地解释了业务质量与销售成本之间的关系,避免了管理者单一的思考惯性,是公司承保业务实现效益的根本,是行之有效的盈利管理模式。正是因为强有力的“推目标、砍红线”的目标市场管理,阳光的业务品质得到显著优化,更重要的是,为公司在第一个完整经营年度就实现盈利做出了实质性的贡献。

除了针对客户,在机构管理方面,阳光财险也按照机构盈利能力的高低,将利润率高的机构定位为蓝色,将处于微利的机构定位为黄色,将亏损状态的机构定位为红色,对不同类型的机构在业务目标、资源配置等方面实行差异化管理。

“现在"红黄蓝管理"深入人心,公司内部几乎对所有机构评价、业务条线排名都是"红黄蓝"的排法。甚至包括财务管理、基础建设、合规建设情况,都是"红黄蓝"。反映公司高层的经营思路十分清晰,使公司上下达到非常一致的认知。”

以上是阳光财险的相关介绍,希望对您有所帮助。更多信息可访问阳光财险官网。

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